Nos solutions

ISQUARE propose une gamme de solutions dans les domaines de compétences de ses ressources humaines, en conformité avec sa stratégie de développement et avec ses valeurs. La société ISQUARE adapte ses solutions aux besoins de ses clients. 

La société ISQUARE se positionne comme un acteur privé apportant un complément aux services fournis par les autres intervenants nationaux publics et privés. Elle apporte une addition forte aux secteurs investis.

      Montage et développement de projet

      ISQUARE  accompagne les investisseurs notamment les industriels et les promoteurs immobiliers à définir correctement le projet dès sa naissance. 

      • Etudes des faisabilités (commerciale, économique, techniques et financière.

      • Montage technico-financier.

      • Accompagnement pour la décision d’investissement selon des critères pertinents.

      • Etudes préliminaires.

      • Etablissement des cahiers de charges des études.

      • Accompagnement pour le montage de la structure de financement du projet.

      • Accompagnement administrative.

      • Accompagnement foncier.

      • Constitution de l’équipe interne et externe du projet.

      • Planification initiale du projet.

      Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (MOD)

      Agissant en lieu et au nom du Maitre d’Ouvrage, prend en charge les aspects administratifs, techniques, financiers et commerciaux. 

      La société met ainsi à la disposition du Maitre d'Ouvrage toutes ses ressources humaines et logistiques pour mener à bien son projet.

      Dans ce mode de gestion la société Isquare partage avec le Maitre d’Ouvrage la responsabilité du projet partiellement ou en totalité selon le contrat. 

      La Maitrise d’Ouvrage déléguée permet d’optimiser les coûts relatifs au projet notamment les coûts fixes de la structure du Maitre d’Ouvrage. 

       

      Assistance aux Maitres d’Ouvrage (AMO)

      Cette mission peut porter sur un ou plusieurs aspects techniques ce qui permet au maitre d’ouvrage de se focaliser sur le pilotage stratégique du projet. 

      Nous apportons notre savoir et notre retour d’expérience pour aider le maître d'ouvrage à décider en apportant des éléments d'analyses scientifiques et pertinents.

      Nous lui facilitons la gestion des intervenants techniques du projet et nous l’assistons en vue de valider les livrables et les missions réalisées par les intervenants externes et de suivre et réceptionner les réalisations des entreprises de travaux ou d’équipement.

      Construction clé en main

      Dans le cadre de la construction clé en main, la société Isquare peut allier conception, étude et réalisation. 

      Dans ce mode de réalisation, nous mettons à la disposition de l’investisseur toute notre savoir technique et notre retour d’expérience de notre structure et de nos équipes.

      En optant au mode de construction clé en main, le Maitre d’Ouvrage réalise des gains importants en termes de temps et de coûts.

      In fine le Maitre d’ouvrage gère la relation avec un seul innervant qui demeure son seul interlocuteur et prend en charge à lui seul la responsabilité de l'aboutissement du projet.

      Smart design et optimisation de projet

      La société ISQUARE peut intervenir pour réaliser une revue globale du projet en vue l’optimiser et améliorer sa rentabilité financière ou réduire les pertes financière et maximiser ses performances. 

      Le travail de revue de projets repose sur une démarche scientifique visant à optimiser son contenu, ainsi que les conditions de sa réalisation.

      Il s’agit d’une démarche itérative réalisées sur plusieurs étapes en totale collaboration avec le Maitre d’Ouvrage. Les outils utilisés sont:

      • Smart design : revue de la conception initiale en vue maximiser la valeur du projet et réduire les chutes.

      • Value engineering: Revue des études techniques en vue d’optimiser les coûts du projet sans réduire sa valeur.

      • Structure de découpage du Project : Revue de découpage de projet en regroupant ou en séparant des lots en vue d’optimiser le sourcing et les achats de projet.

      • Revue de la planification du projet : Optimisation du phasage de réalisation de projet en tenant compte de la cadence de commercialisation ou des commandes de production. Ceci peut améliorer la structure de financement du projet et réduire ainsi ses frais financiers. 

      Commercialisation d'opérations immobilières

      • Analyse de produit.

      • Stratégie commerciales.

      • Stratégie marketing.

      • Représentation commerciale.

      • Accompagnement à la livraison.