Montage et développement de projet
ISQUARE accompagne les investisseurs notamment les industriels et les promoteurs immobiliers à définir correctement le projet dès sa naissance.
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Etudes des faisabilités (commerciale, économique, techniques et financière.
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Montage technico-financier.
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Accompagnement pour la décision d’investissement selon des critères pertinents.
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Etudes préliminaires.
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Etablissement des cahiers de charges des études.
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Accompagnement pour le montage de la structure de financement du projet.
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Accompagnement administrative.
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Accompagnement foncier.
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Constitution de l’équipe interne et externe du projet.
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Planification initiale du projet.
Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (MOD)
Agissant en lieu et au nom du Maitre d’Ouvrage, prend en charge les aspects administratifs, techniques, financiers et commerciaux.
La société met ainsi à la disposition du Maitre d'Ouvrage toutes ses ressources humaines et logistiques pour mener à bien son projet.
Dans ce mode de gestion la société Isquare partage avec le Maitre d’Ouvrage la responsabilité du projet partiellement ou en totalité selon le contrat.
La Maitrise d’Ouvrage déléguée permet d’optimiser les coûts relatifs au projet notamment les coûts fixes de la structure du Maitre d’Ouvrage.
Assistance aux Maitres d’Ouvrage (AMO)
Cette mission peut porter sur un ou plusieurs aspects techniques ce qui permet au maitre d’ouvrage de se focaliser sur le pilotage stratégique du projet.
Nous apportons notre savoir et notre retour d’expérience pour aider le maître d'ouvrage à décider en apportant des éléments d'analyses scientifiques et pertinents.
Nous lui facilitons la gestion des intervenants techniques du projet et nous l’assistons en vue de valider les livrables et les missions réalisées par les intervenants externes et de suivre et réceptionner les réalisations des entreprises de travaux ou d’équipement.
Smart design et optimisation de projet
La société ISQUARE peut intervenir pour réaliser une revue globale du projet en vue l’optimiser et améliorer sa rentabilité financière ou réduire les pertes financière et maximiser ses performances.
Le travail de revue de projets repose sur une démarche scientifique visant à optimiser son contenu, ainsi que les conditions de sa réalisation.
Il s’agit d’une démarche itérative réalisées sur plusieurs étapes en totale collaboration avec le Maitre d’Ouvrage. Les outils utilisés sont:
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Smart design
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Value engineering
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Structure de découpage du Project
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Revue de la planification du projet
Commercialisation d'opérations immobilières
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Analyse de produit.
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Stratégie commerciales.
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Stratégie marketing.
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Représentation commerciale.
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Accompagnement à la livraison.
